Kofi Annan
Depuis toujours, le dialogue et les relations humaines sont au cœur de mon parcours personnel et professionnel.
Cela m'a conduit à occuper des postes en management d'équipe et de projet pendant près de dix ans, de la grande distribution à l'enseignement supérieur en passant par l'industrie aéronautique.
Désormais, j'exerce en tant qu'indépendant depuis plusieurs années.
J'ai eu l'occasion de former des centaines de personnes à la communication orale et à la gestion d'équipe, et d'accompagner de nombreux managers dans leurs interactions avec leurs équipes.
Aujourd'hui, c'est en tant que diplômé en management, formé en communication et médiateur certifié que je mets mon expérience et mes compétences au service de la prévention, résolution, formation face aux conflits.
" La médiation, qu'elle soit judiciaire ou conventionnelle, est un processus structuré reposant sur la responsabilité et l'autonomie des participants qui, volontairement, avec l'aide d'un tiers neutre, impartial, indépendant et sans pouvoir décisionnel ou consultatif, favorise par des entretiens confidentiels, l'établissement et/ou le rétablissement des liens, la prévention, le règlement des conflits. "
Code National de Déontologie du Médiateur (à télécharger ici)
RapidE
Plus rapide que les procédures judiciaires, sa durée est en moyenne de 3 mois.
EconomiQUE
Par rapport aux conséquences d'un conflit : tensions dans l'équipe, absentéisme, turn-over, etc.
EfficacE
+75 % des médiations judiciaires se terminent par un accord partiel ou total entre les parties.
Service statistique ministériel de la justice - Info Rapide justice n°12 du 27 février 2024.
DurabLE
Une solution trouvée et négociée entre les parties s'inscrit plus facilement dans le temps.
CONFIDENTIELLE
Les échanges sont confidentiels, permettant aux parties de discuter librement et en toute sécurité.
Lorsque la relation est dégradée, que les émotions s'imposent au détriment de la relation de travail, la médiation peut être une solution.
Mais aussi d'autres situations comme :
Tension équipe
Litige commercial
Relation fournisseur
Différend contractuel
Aide à la gestion de projet
Amélioration des relations de travail
Conflit entre actionnaires ou partenaires
etc...
La médiation peut aussi être préventive afin de favoriser l'écoute et la communication entre toutes les parties.
En tant que médiateur, je suis formé et diplômé pour vous accompagner tout au long de ce processus.
Mon objectif est de vous aider à trouver une solution satisfaisante pour toutes les parties impliquées.
Je veille à rester neutre, impartial, indépendant et à respecter la confidentialité des échanges.
Que vous soyez manager, RH, dirigeants, la médiation est une démarche résolument positive qui vous offre l'opportunité de résoudre vos différends de manière constructive et respectueuse de chacun.
Ensemble, nous pouvons transformer les conflits en opportunités de dialogue et de coopération.
Je propose des formations en entreprise pour renforcer les compétences en gestion des conflits et en management d'équipe.
Déjà plusieurs centaines de managers formés et satisfaits.
Mon approche vise à faire évoluer les managers vers une posture de manager médiateur, afin de développer leur communication, de renforcer leur capacité d'adaptation et d'améliorer l'efficacité dans leurs prises de décisions.
Que ce soit pour un programme standard ou une formation sur-mesure, je m’adapte aux besoins de votre entreprise pour offrir des solutions concrètes et personnalisées.
2NRT
316.Développement
AFPAO
AFTRAL
Amos
Cnam
Daccord Médiation
Daher
D-cisif
EI Purpan
Ensiacet
ESG
GRETA
Inkipit
Institut National Polytechnique
ISTELI
IUT Paul Sabatier
Lamy Formation
Lycée hôtelier de Toulouse
MBway
Renault
Rubbees
SDIS 31
Sineo
Toulouse Université
UPPA
Ne sont pas mentionnées les organisations avec lesquelles des activités de médiation sont ou ont été engagées dans le cadre du respect de la confidentialité.
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